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Solutions Management

Mit unserem vielfältigen Wissen im Bereich Unternehmensberatung, unterstützen wir Unternehmen in diversen Bereichen. Ob im Projekt Management, Qualitätsmanagement oder Produktlebenszyklus Management. Wir stehen Unternehmungen mit unseren innovativen Lösungen zur Seite.

Als Projekt Manager übernehmen wir die Steuerung Ihre Prozesse und überwachen die Umsetzung.

Ihr Unternehmen steht vor Herausforderungen und  technisch komplexen Projekten?

Unsere Leistung

EADTEC unterstützt Sie bei diesem Prozess und stützt sich auf jahrelange Erfahrung im praktischen Programm- und Projektmanagement, die auf bewährten Methoden wie PRINCE2 basiert. Die Kontrolle über das Management wird mit Schwerpunkt auf beibehalten

  1. Umfangs- und Leistungsmanagement
  2. Organisation und Interessengruppen
  3.  Issue- und Risikomanagement
  4. Interne und externe Kommunikation
  5. Qualitätsmanagement und Auditing
  6. Konfigurationsmanagement
  7. Budgets und Finanzierung

Unser Programm- und Projektmanagement definiert und implementiert Ihre Absichten, indem es verwaltet, WAS, WIE und WO Änderungen erforderlich sind. Neben der Bereitstellung des erforderlichen funktionalen und technischen Know-hows beschäftigen wir uns mit den Themen rund um den Wandel unter aktiver Einbeziehung der Stakeholder. Unser Ansatz zielt darauf ab, den Veränderungsprozess zu erleichtern und zu unterstützen, indem die Strategie mit der erforderlichen operativen Veränderung verknüpft wird.

Wir leiten den Wandel und sorgen für allgemeine Kohärenz.

Probleme mit Qualität und Produktivität werden häufig durch das Fehlen unterstützender Prinzipien und Systeme verursacht. Aus diesem Grund berücksichtigen viele Unternehmen und Institutionen daten- und prozessorientierte Prinzipien wie LEAN oder Six Sigma bei ihrer Produktion oder Servicebereitstellung.

Unsere Leistung

Mit EADTEC müssen Sie die Qualität nicht mehr überprüfen, indem Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen in erster Linie unter Berücksichtigung der Qualität entwickeln. Wir unterstützen Sie in allen Reifegraden des Qualitätsmanagements:

  1.   Ad-hoc quality measurement and assurance
  2.  Product and Service oriented quality (inklusive IT System Test Analysis, Specification, Design and Implementation)
  3. Process related quality
  4.  Chain oriented quality
  5. Total Quality Management

Der Qualitätsrahmen, mit dem wir Sie unterstützen, richtet sich nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden.

Um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, sind unter anderem ausgereifte Fähigkeiten im Management des Produktportfolios im Einklang mit der Geschäftsstrategie erforderlich. Um den Produktlebenszyklus erfolgreich zu verwalten, ist das Flare erforderlich, um Produktdaten zu sammeln und Prozesse für die Herstellung und Lieferung der betreffenden Produkte oder Dienstleistungen zu skizzieren.

Die damit verbundenen Veränderungen, die durch die Integration neuer Produkte und die Synchronisierung mit bestehenden Produkten in einer Landschaft hervorgerufen werden, stellen alle Beteiligten regelmäßig vor große Herausforderungen. Die Fähigkeit, die Lücke zur IT zu schließen, ist besonders für weniger IT-orientierte Unternehmen von Bedeutung.

Unsere Leistung

EADTEC unterstützt Sie in allen Phasen des Produktlebenszyklus von Machbarkeit, Konzeption bis zur Realisierung, Einführung / Relaunch und Service. In den kritischen Planungsphasen sammeln wir Marktdaten, Umfang, generieren Business Cases und erstellen Produkt- und Technologie-Roadmaps.

Wir gestalten und optimieren Ihre Geschäftsprozesse. Gemeinsam für eine optimale Prozessarchitektur. Lassen wir uns über Ihr Projekt sprechen.

Business Process Management

Im realen Leben und im aktiven Geschäft bleibt aufgrund der Dynamik, der Kosten und der damit verbundenen Risiken wenig Zeit und Ressourcen, um Anomalien zu korrigieren oder ungetestete Ideen einzuführen. Viele Unternehmen werden fälschlicherweise dazu gebracht, Ad-hoc-Maßnahmen zu ergreifen, die Kunden, Mitarbeiter, Manager und Partner daran hindern, ein gemeinsames Verständnis des Geschäfts zu haben. Je niedriger die Prozesse in der organisatorischen Erbschaft sind, desto branchenspezifischer sind sie und desto höher ist die Relevanz für die Wettbewerbsfähigkeit.

Jeder EADTEC-Berater ist auf mindestens eine der drei Hauptprozessgruppen spezialisiert:

  • Management processes
  • Operational processes
  • Support processes

Unsere Leistung

Mithilfe von Best Practices können unsere Berater die relevanten Prozesse jeder Gruppe verknüpfen und dabei helfen, Ihre Geschäftsprozesse mit dem Ziel zu modellieren oder neu zu gestalten:

  1. Ausrichtung der Prozesse zur Erreichung der organisatorischen und geschäftlichen Ziele
  2. Automatisierung in einer IT-Umgebung
  3. Effizienz steigern
  4. Kosten senken
  5. Embedded-Probleme lösen
  6. Verbesserung der Qualität der Produktion oder der Erbringung von Dienstleistungen
  7. Integrieren von Leistungsmetriken
  8. Skalierbarkeit erhöhen
  9. Abfall beseitigen
  10. Verbesserung des Verständnisses und der Dokumentation

Die wertvollste Ressource in allen Dienstleistungsbranchen ist die Belegschaft. Die betriebliche Effizienz in dienstleistungsorientierten Branchen wird hauptsächlich durch die Effizienz des Managements der Belegschaft bestimmt. Obwohl das Kundenerlebnis, historische und kulturelle Probleme eine Rolle für die Effizienz einer Belegschaft spielen, sind formelle Maßnahmen zur Optimierung der Belegschaft, die durch geeignete Softwarelösungen unterstützt werden, das Allheilmittel, um die gewünschten Geschäftsziele zu erreichen.

Unsere Leistung

Viele Ansätze beschränken Workforce-Management-Aktivitäten auf Kapazitäts- und Servicekontinuität (z. B. PEP, Personal Einsatz Planung). EADTEC bietet jedoch eine 360-Grad-Ansicht Ihres Unternehmens und identifiziert die relevanten Bereiche, die dringend behandelt werden müssen. Wir analysieren und dokumentieren den aktuellen Status Ihres Unternehmens, bieten die erforderlichen Maßnahmen zur Verbesserung an und unterstützen Sie bei der Implementierung Ihrer IT-Lösung.

Unsere Leistung

EADTEC bietet geschäftstüchtige IT-Beratung mit dem Ziel, Ihrem Unternehmen einen Mehrwert zu verleihen. Unsere professionellen Dienstleistungen reichen von:

  • IT Interim Management Consulting
  • IT Strategy Consulting
  • IT Business Consulting
  • IT Systems and Solutions Consulting
  • IT Application Consulting